Nauczysz się tworzyć sprawiedliwy, ale wymagający system odpowiedzialności za osiągane wyniki. Uzywająć technik dysponowania zadaniami nauczysz się planować i przygotowywać do dawania zadań rozwijających twoich pracowników. Wykorzystując silną motywację możesz przekazać swoje oczekiwania w jasny sposób.

Sam wszystkiego nie zrobisz. Wykorzystując okazje aby powierzyć zadania osobom, które są w stanie się z nimi zmierzyć jest kluczową umiejętnością konieczną do osiągania zamierzonych rezultatów - na czas, odpowiednio i w budżecie. Korzystając ze sztuki dysponowania zadaniami możesz osiągnąć jeszcze lepsze wyniki!

Chociaż może się wydawać, że wystarczy komus kazać coś zrobić i sprawa będzie załatwiona to nie zawsze jest to takie proste. To szkolenie pozwala nauczyć się oceniania kto może podjąć się danego zadania, motywowania do wykonywania zadań i przekazywania ich w prosty i zrozumiały sposób. Nauczysz swoim pracowników odpowiedzialności za powierzone zadania. W ten sposób będziesz w stanie osiągnąć lepsze rezultaty w krótszym czasie.