Delegation

Je leert om eerlijke, maar uitdagende verantwoordingssystemen te creëren die resultaten opleveren. Met een aanpasbaar delegatieproces zal je opdrachten plannen en voorbereiden, en taken die anderen ontwikkelen structureren. Door het toepassen van een empowerment cyclus kan je duidelijke verwachtingen over prestatienormen communiceren.

Je kan niet alles zelf doen. Het vinden van mogelijkheden om taken te delegeren en mensen die klaar zijn om deze taken op zich te nemen, is een essentiële managementvaardigheid om zaken op tijd en binnen het budget klaar te krijgen. Als je de kunst van het delegeren kent, kan je resultaten behalen door empowerment!

Het lijkt misschien alsof je zomaar een opdracht aan iemand anders kan geven en zij die opdracht dan afhandelen, maar het is soms niet zo gemakkelijk. Deze workshop helpt je vast te stellen wie wat aan kan, en je leert een systeem om die taken op zo een manier te communiceren dat teamleden ze begrijpen en zich gesterkt voelen. Je zal anderen aansprakelijk houden voor de verantwoordelijkheden die ze gekregen hebben, waardoor jij meer werk in minder tijd kan produceren door de samenwerking.