★あなたの会社の健康診断をしませんか？「組織アライメントサーベイ」のご紹介

市場において競合他社との差別化を図り、顧客に十分なサービスを提供できていますか。それに対して従業員はどの程度同じ方向を向いているでしょうか。部門ごと、階層ごと、職務ごとの現状を把握できていますか。OASは、具体的な改善策と共に、組織の現状から見える示唆を客観的に提示します。事例を交えて、OASで何ができるかをご紹介します。

多くのお金を費やしてトレーニングをしても、なかなか効果が見られない、そんなことはありませんか？それは、もしかしたら、間違った部分のトレーニングを強化していたからかもしれません。経営者からは、「人材は育っているか？研修効果は上がっているか？」と問われることもあるでしょう。貴重なお金と時間を使って研修を実施するのですから、少しでも効果を高めたいものです。 OASでは、トレーニングで埋める必要のあるギャップがどこにあるかを決めるのに役立つ総合的なチェックリスト（設問）により、最も投資効果の高い施策をピンポイントでご提示できます。その方法をご紹介します。

これまで20年以上にわたり、国内外の企業の変革の立案と推進に活用されて来たOASにより、「今すぐに手を打つべき領域」（重要度・達成度）をどのように特定し、最も投資効率の高い施策をピンポイントで知る方法を学びます。