Strategie per la risoluzione del conflitto nel team

Vantaggi di questo eBook

Quando nasce un problema tra due membri del team, un leader dovrebbe essere pronto e capace di affrontarlo in modo diretto e il più rapidamente possibile. Una volta apprese le diverse strategie di risoluzione del conflitto, sarai in grado di vedere le cose dal punto di vista degli altri con più facilità, di coinvolgere i membri del team e di lavorare con efficacia su situazioni critiche prima che possano vanificare i progressi raggiunti e soprattutto prima che i rapporti degenerino.

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Cosa apprenderai

Gestire il conflitto è impegnativo e, nel nostro mondo frenetico, interagire con le persone in modo amichevole e produttivo è più importante che mai. Esplora gli 11 step che ti permettono di individuare le fonti del conflitto, concentrati sui fatti piuttosto che sulle emozioni e sviluppa strategie di risoluzione efficaci per andare avanti. Scopri i suggerimenti per lavorare sulle differenze che portano a risultati positivi e mantieni intatte le relazioni tra i membri del team.

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Perché ti sarà utile

L'attuale contesto aziendale è in continuo cambiamento. Per avere un costante successo, i team leader devono affrontare sempre più frequentemente situazioni controverse, che spesso creano conflitti perfino nei team più brillanti. In qualità di team leader, è necessario coinvolgere ciascuno dei membri nella costante conquista di risultati eccellenti. Quando diverse idee e personalità si confrontano, è molto probabile che nascano dei conflitti!

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Come potrai applicarlo

Il conflitto è in genere il risultato di due punti di vista opposti. Tuttavia, può essere utile se lo si considera un naturale scambio di idee. Se hai una visione chiara dei problemi e delle personalità coinvolte, puoi risolvere il conflitto in modo rapido ed efficace. Ristabilisci l'armonia all'interno del tuo team e torna a concentrarti sulle opportunità di sinergia!

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