La nouvelle fracture concurrentielle : jeter les bases de l’agilité en entreprise
Intérêt de ce livre blanc
L'agilité implique la recherche de nouvelles informations et l'adoption d'un changement continu de manière collaborative - et elle promet de devenir le nouvel avantage concurrentiel.
Ce que vous apprendrez
Il faut plus que des gens intelligents et des données de qualité pour atteindre l'agilité en entreprise. Aux outils et processus adéquats, s'ajoute la bonne combinaison de résilience, d'intelligence sociale et de capacité d'action. Elle doit s'aligner sur un objectif organisationnel clair afin de créer une base solide pour l'agilité.
Pourquoi vous en avez besoin
Selon une récente enquête Forbes Insights auprès de plus de 1000 chefs d'entreprise et cadres dirigeants, 81% des interrogés considèrent que l'agilité est la caractéristique la plus importante d'une organisation performante. Les exigences actuelles des clients et l'environnement commercial évoluent tellement vite qu'ils nécessitent une innovation continue.
Quelle utilité pour vous
Ce livre blanc fournit des informations précieuses aux cadres et dirigeants, abordant des considérations importantes pour ceux qui souhaitent aborder ce changement organisationnel de manière ciblée et délibérée.
