Guide du processus de coaching

Intérêt de cet eBook

Les dirigeants d’aujourd’hui ont besoin de compétences qui inspirent les équipes et leur permettent une évolution maximale – et l’une des plus importantes de ces compétences est le coaching. L’un des concepts les plus importants dans le coaching est de garder en tête une vision et un objectif final. Sans cela, les employés perdent leur objectif de vue et se démotivent. Il est donc essentiel pour le processus de coaching de trouver un moyen de créer cette vision.

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Ce que vous apprendrez

Apprenez sept étapes et techniques éprouvées pour créer une atmosphère qui encourage constamment les individus à atteindre leur plus haut potentiel. Collaborez à l’établissement d’objectifs et aidez les membres de l’équipe à adopter les bonnes attitudes pour atteindre un objectif. Découvrez des méthodes pour reconnaître les forces et les opportunités, donner un feedback et fournir le type adéquat de soutien et de reconnaissance.

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Pourquoi vous en avez besoin

Le bon coaching est un processus bien réglé. Vous apprendrez à établir la confiance pour coacher avec moins de résistance. Fixez un objectif clair et maintenez l’attention des membres de l’équipe sur le prix. Ils se lanceront dans la course avec enthousiasme en sachant que vous êtes là pour les soutenir.

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Quelle utilité pour vous

Avec les bons processus et techniques, vous mettrez la barre très haut ! De cette manière, vous montrerez votre confiance en l’aptitude des membres de votre équipe et les aiderez à découvrir leur propre potentiel. Et en leur donnant des responsabilités et en leur fournissant les outils et formation nécessaires, vous leur apporterez la motivation d’atteindre des succès inattendus !

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