Établissement d’objectifs et délégation de responsabilités
Pour créer une culture de haute performance, il est essentiel d’enseigner à votre équipe l’importance des objectifs individuels, d’équipe et de développement. Lors de cette séance virtuelle de deux heures, les participants travaillent avec un instructeur expérimenté de Dale Carnegie. Ils apprennent comment développer l’engagement des employés qui génère des résultats positifs. Vous découvrirez des meilleurs pratiques pour tenir les individus et équipes responsables des objectifs convenus.
Ce que vous apprendrez
Lors de cette expérience interactive, vous discuterez de la valeur de l’établissement d’objectifs et évaluerez comment réaliser ces objectifs. Vous apprendrez ensuite des astuces pour communiquer l’importance des objectifs de développement à votre équipe afin de concrétiser les objectifs stratégiques et personnels. Identifiez des tactiques de responsabilisation pour aider les membres de l’équipe à devenir des professionnels ultraperformants.
Pourquoi vous voulez l’apprendre
Pour améliorer les performances de quelqu’un, vous devez tout d’abord fixer un objectif. En ciblant un objectif clair, un leader peut évaluer correctement les performances individuelles et d’équipe et mener tout le monde jusqu’à la ligne d’arrivée. Un bon leader donne des responsabilités aux membres de l’équipe et les encourage au cours du processus. Il collabore de cette manière avec eux sur les objectifs offrant des opportunités de croissance.
Comment cela va vous aider
Les leaders qui réussissent prennent un rôle actif dans l’établissement des objectifs et responsabilisent leurs employés. Mais ils leur permettent également de réagir pour leur donner une impression de maîtrise, et ils les soutiennent dans leur travail. Créer une culture de développement pour continuer à maintenir l’engagement et réaliser des résultats optimaux.
