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Como líder global en capacitación y desarrollo profesional, hemos creado recursos personalizados para complementar tu entrenamiento, conforme desarrollas las habilidades para convertirte en una versión mejor, más segura y efectiva de ti mismo.

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Managing Change in the Digital Era

Change management has become more critical than ever to successful leadership, and while the goal remains the same – creating confident, positive and optimistic stakeholders with the skills and commitment to ensure new initiatives succeed – the accelerated pace and purpose of change, along with people’s emotional response to technological advances (especially AI) has added complexity to the challenge.
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Humble Leaders: What defines them, and how they unlock a high-performance culture

Employee engagement, productivity, growth, and commitment all strongly depend on the effectiveness of leadership. Being a humble leader brings the best out of your people and models for them the type of leadership that will help them to succeed throughout their career
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La nueva división competitiva: Construyendo la base para la agilidad organizacional

La agilidad implica buscar nueva información y adoptar un cambio continuo de manera colaborativa, y promete convertirse en la nueva ventaja competitiva.
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Más allá de la tecnología: Cómo preparar a las personas para el éxito en la era de la IA

La inteligencia artificial se refiere a los sistemas de TI que perciben, comprenden, aprenden y actúan, y está cambiando la forma en que vivimos y trabajamos. A medida que las organizaciones implementen IA, tendrá un profundo impacto en los trabajos, el compromiso de los empleados y la cultura corporativa. Comprender cuál será ese impacto y cómo preparar a las personas para el éxito será fundamental.
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Transformando actitudes y acciones: Cómo los líderes senior crean culturas exitosas en el lugar de trabajo

Dale Carnegie se propuso examinar las percepciones de los líderes senior sobre la fuerza de sus propias culturas corporativas, las actitudes y su importancia e impacto, y las acciones que están tomando para mejorarlas. Conoce mejor lo que piensan y hacen las empresas con culturas exitosas, y descubre maneras en que tu y tus líderes pueden construir una cultura corporativa más atractiva.
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Employee Engagement: Making Engagement a Daily Priority for Leaders

A decade and billions of dollars later employee engagement levels have barely moved. Find out what companies may be missing in their quest to build a confident, engaged workforce that actually moves the needle on employee engagement.
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La confianza no ha muerto. ¡Larga vida a la confianza! Por qué la lealtad de los clientes a largo plazo sigue siendo impulsada por las relaciones de confianza

En nuestra encuesta, el 71 % de los encuestados dijeron que preferirían comprarle a un vendedor en el que confiaran plenamente que a uno que les dio un precio más bajo.
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Reconoce las áreas ciegas del liderazgo

La investigación muestra que los líderes tienen áreas ciegas y pueden ser costosas para la organización. Por desgracia, la mayoría de los líderes creen que su visión en el mundo de negocios es 20/20, así que se requiere un poco de convencimiento para que puedan percatarse de los errores en la manera que hacen las cosas. Este documento, respaldado por las encuestas de los colaboradores, identifica lar áreas ciegas y ofrece soluciones efectivas para abordar estas áreas.
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Impulsores emocionales para el compromiso del colaborador

Las emociones y el compromiso están profundamente interconectados. Cada momento y cada contacto durante la experiencia del colaborador puede provocar emociones, algunas de las cuales impulsan el compromiso y otras lo perjudican.
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Encender el compromiso en los Millennials

Los Millennials son ahora el segmento más grande de la fuerza de trabajo y la Generación Z está en camino a serlo. ¿Cómo comprometer a estos colaboradores más jóvenes? Los datos que trataremos en este documento proporcionan estrategias para inspirar relaciones a través de diferentes generacionales a fin de crear una cultura que funcione en conjunto.
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