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Organizational Alignment Survey

市場において競合他社との差別化を図り、顧客に十分なサービスを提供できていますか。それに対して従業員はどの程度同じ方向を向いているでしょうか。部門ごと、階層ごと、職務ごとの現状を把握できていますか。OASは、具体的な改善策と共に、組織の現状から見える示唆を客観的に提示します。

Descripción general del curso

多くのお金を費やしてトレーニングをしても、なかなか効果が見られない、そんなことはありませんか?それは、もしかしたら、間違った部分のトレーニングを強化していたからかもしれません。経営者からは、「人材は育っているか?研修効果は上がっているか?」と問われることもあるでしょう。貴重なお金と時間を使って研修を実施するのですから、少しでも効果を高めたいものです。 OASでは、トレーニングで埋める必要のあるギャップがどこにあるかを決めるのに役立つ総合的なチェックリスト(設問)により、最も投資効果の高い施策をピンポイントでご提示できます。 さらに、事前準備、フォローアップ・トレーニング、同じトレーニングを再度実施すべき時、他に検討すべきトレーニング、といった内容のご提示も可能です。

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Lo que aprenderás

OASは、ビジョン、社内文化、クオリティといった12の大項目と、その項目に紐づく66問の設問で構成されています。オンラインによる66問と自由記述で組織の現状を測定し、重要度と達成度を7段階で回答いただきます。

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Por qué lo deseas aprender

OASは、従業員と企業の目標の整合性、業務の達成度と重要度の整合性などのレベルを測定することにより、企業成功の可能性を評価し、経営クオリティ向上のための経営課題を明らかにします。つまり、その組織が市場とアラインメント(方向性の一致)しているか、また組織の中の従業員とベクトルが合っているかどうか、およびベクトルの強弱を調査し、アクションプランを具体化できるものです。 測定効果のレポートから、組織全体や部門ごとのサマリーと詳細結果を得て、4つのアライメントレベルにおける組織の現在地を把握します。

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Cómo te ayudará

「今すぐに手を打つべき領域」(重要度・達成度)を特定します。 最も投資効率の高い施策をピンポイントで知ることができます。

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“Inaction breeds doubt and fear. Action breeds confidence and courage. If you want to conquer fear, do not sit home and think about it. Go out and get busy.”

Dale Carnegie
Dale Carnegie