Да ръководиш екип от различни поколения
Ползите от тази електронна книга
Според проучване на Дейл Карнеги Трейнинг за чувството на ангажираност на работното място: "Служителите, които смятат, че прекият им ръководител демонстрира силни лидерски качества, положителна нагласа и интерес към тях на лично ниво, са по-отдадени в работата си." Целта на тази електронна книга е да Ви покаже какво подтиква към действие отделните поколения, така че действително да успеете да им окажете личното внимание, от което се нуждаят. От жизнено важно значение е да разбирате как да общувате, подготвяте, мотивирате и предоставяте обратна информация за хората от всяко отделно поколение.
Какво ще научите
Ще Ви преведем през кратък аналази на това, което мотивира всяко поколение, съставляващо част от съвременната работна сила - от "Бейби бум", до Генерация X, и дори милениалите - Millennials. Всяко поколение притежава уникален начин на мислене, работен стил и начини на общуване. Овладявайки изкуството да мотивират индивидуално всеки, мениджърите ще съумеят да се възползват от силните страни, които всеки член внася в екипа.
Защо се нуждаете от това
Смята се, че "служителите на средна възраст (40-49 години) са по-малко ангажирани или са безразлични към организацията си". От друга страна проучването установи, че "младите служители (около 30-годишна възраст) и тези на 50+ години са по-ангажирани". Най-малко 66% от служителите не отдават пълния си потенциал и с това трябва да се справим!
Какво ще постигнете с това
Когато откриете начини да мотивирате отделните членове, принадлежащи към различни поколения, ще създадете по-сплотен, продуктивен и щастлив работещ екип. Щестливите сътрудници постигат положителни резултати. А това води до по-удовлетворяващ годишен баланс!
