Coburg Logo

" في مثل هذه السوق التنافسية التي لا يوجد فيها مجال كبير للمناورة، لاحظت كوبرج أنها بحاجة إلى الحصول على فريق إدارة يعمل معاً لخفض التكاليف وزيادة الكفاءة. عملت ديل كارنيجي مع كوبرج لتحديد الأهداف ووضع حل مخصص يناسب الاحتياجات." في نهاية المطاف، كان الجميع متفق على أن هذا هو ما أرادوه بالضبط، بل وشعروا أنه هذا ليس فقط ديل كارنيجي بل كارنيجي\كوبرج" حسب ما يقول راكلي. كما يقول راكلي أن برنامج التدريب المخصص الذي وضعته ديل كارنيجي لألبان كوبرج قد أنتج نتائجاً ملموسة أكثر من تعديل الاستثمار.

كيف ينجحون الآن
"في الوقت الحالي، نحن نتطلع إلى أفضل عام من حيث توفر التكاليف التي حققناها على الأرجح خلال عشر سنوات في حين كان لدينا بعض المشاريع والمبادرات قبل بدء تدريب ديل كارنيجي. أشعر بقوة ومتأكد أنا وفريق الإدارة أن التدريب الإداري الذي أخذناه ساعدنا على زيادة تركيزنا على تلك المشاريع التي قد تكون ذات فائدة كبيرة لنا مالياً، وقد حققنا خمسة أو ستة أهداف تساعدنا على المحافظة على لياقتنا المالية."
Challenge Icon

التحديات

" بسبب المنافسة الشديدة اضطرت كوبرج للألبان أن تزيد إنتاجيتها وكفاءتها بحيث يمكن أن تستمر في المنافسة في السوق إذ أن المنتجات قابلة للتلف والهوامش حادة جداً."

Solution Icon

الحلول

وضعت كوبرج وديل كارنيجي برنامج قيادة مخصص لمساعدة المديرين على زيادة التواصل والتعاون للحد من تكلفة ممارسة الأعمال التجارية.

Results Icon

النتائج

وقد تمكنت الاتصالات المتزايدة بين الإدارة من زيادة القيمة النهائية مما أدى في نهاية المطاف إلى تغيير الطريقة التي أنتجت بها كوبرج منتجاتها. وقد ساهم هذين العاملين في جعل كوبرج تحصل على إحدى أفضل سنواتها في التاريخ الحديث من حيث صافي الربح حسب قول راكلي.

"أوصيت مكتب الشركة بشدة أن يفكروا جدياً باستخدام برنامج تدريب الإدارة من ديل كارنيجي. أخبرتهم أنه جو لبناء فريق عظيم، وأن الجميع يحصل على فهم أفضل والتزام أكبر وهو ما تسعى الشركة لتحقيقه."

Testimonial Image
Coburg - جاري راكلي، المدير العام لألبان كوبرج.